ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM / COACHING

NAJWIĘKSZYM ZASOBEM KAŻDEJ FIRMY SĄ LUDZIE  👆🏽

Akademia Managera

 TO SZKOLENIE, KTÓRE POZWALA SKUTECZNIEJ ZARZĄDZAĆ TYM KAPITAŁEM

„Jeżeli istnieje jakiś jeden sekret sukcesu, to jest to umiejętność przyjmowania cudzego punktu widzenia i patrzenia z tej perspektywy z równą łatwością …jak z własnej.” Henry Ford

AKADEMIA MANAGERA TO:

• Cykl precyzyjnie zaplanowanych narzędzi szkoleniowych i rozwojowych
• Dobór narzędzi jest każdorazowo dopasowany do potrzeb klienta
• Większość modułów można także traktować jako pojedyncze szkolenia
• Programy stworzone przez profesjonalistów z doświadczeniem
• Oparte o światowe standardy edukacyjne

MODUŁY AKADEMII

1. Diagnoza potrzeb grupy – określenie kierunku rozwoju zespołu a. Sesja pracy nad planem rozwojowym całego zespołu
2. Coaching managerski szkolenie stacjonarne 2 dni – narzędzia zarządzania a. model coaching’owy b. Ok 30 dni między modułami / zajęciami
3. Praca w terenie z trenerem I – Trener coach’em a. Wykorzystanie osobistych preferencji i poziomu rozwoju każdego uczestnika b. Praca na rzeczywistych sytuacjach biznesowych
4. Praca w terenie z trenerem II – Manager coach’em a. Szybki przyrost umiejętności zarządczych b. Możliwość bezpiecznego trenowania nowych umiejętności (pod okiem niezależnego trenera)
5. Warsztaty utrwalające – jednodniowe zajęcia z kamerą

UWAGI OGÓLNE:

• Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych trenerów, ze szczególnym naciskiem na utrzymanie efektu szkolenia w długim terminie
• Szkolenia są bardzo praktyczne i nastawione na efekt
• Zawartość merytoryczna efektywnie (i szybko) wprowadzona do działania.
• Prowadzone przez praktyków, aby doświadczeni managerowie (uczestnicy) mieli przeświadczenie, że mogą ciągle nauczyć się czegoś nowego (poziom nieświadomej niekompetencji).
• Uczestnicy otrzymują certyfikat zakończenia: cyklu profesjonalnych szkoleń akademii managera.

• Poza samą zawartością szkoleń, zadaniem trenera/ów jest także:
  • A. Sprowokować chęć do zmian a nawet jej potrzebę w obliczu obecnej sytuacji rynkowej
  • B. Pobudzić nowy sposób rozumienia wyniku biznesowego i możliwości rynku
  • C. Pozwolić zrozumieć uczestnikom, że postawa asekuracyjna wzmacnia konkurencję
• Szkolenia prowadzone są w formie interaktywnych zajęć z wykorzystaniem nowoczesnych technik uczenia dorosłych.
• Każdy uczestnik będzie miał okazję przejść przez scenkę negocjacyjną, przed kamerą z osobistym komentarzem trenera
• Wszyscy otrzymają materiały edukacyjne dające: łatwy, szybki i efektywny dostęp do wiedzy, zarówno w trakcie jak i po szkoleniu

GŁÓWNE ZAGADNIENIA

Do efektownego zarządzania zespołem, potrzebne są właściwi trzy kluczowe obszary:

• WIEDZA O sobie, o rynku, o firmie, produktach czy konkurencji…
• UMIEJĘTNOŚCI To połączenie wiedzy i doświadczenia, efektywnie wprowadzonych do działania. to skuteczne wykorzystanie dostępnych narzędzi i uzyskanie właściwych rezultatów.
• PRZEKONANIA / NASTAWIENIE Mogą doprowadzić na szczyt każdego, kto zrealizował poprzednie dwa punkty. Mogą także spowodować, że nawet mistrz świata będzie ostatnim wagonem, z wiecznie włączonym hamulcem.

Teraz tylko trzeba umieć tym wszystkim zarządzić, tak żeby było efektywnie :).

SZKOLENIE JEST OPARTE NA RZECZYWISTYCH SYTUACJACH Z PRACY, DAJĄC TYM SAMYM POCZUCIE DUŻEGO REALIZMU SYTUACJI.

UCZESTNICY POZYSKAJĄ NASTĘPUJĄCE UMIEJĘTNOŚCI:

• Rozwiną umiejętność aktywnego wspierania rozwoju podwładnych
• Poznają prosty i skuteczny model zarządzania zespołami
• Będą w stanie dopasować sposób zarządzania / coachingu do rzeczywistych potrzeb współpracowników
• Nauczą się budować zaufania, niezbędnego do współpracy z podwładnymi
• Nauczą się udzielania informacji zwrotnych – w sytuacjach zarówno pozytywnych jak i trudnych
• Zrozumieją znaczenie stałego monitorowania postępów po coachingu, treningu, motywowaniu…
• Zrozumieją znaczenie osobistych preferencji osobowościowych w zarządzaniu zespołem oraz znaczenie synergii, zarówno (+) jak i (-)
• Zrozumieją rolę coachingu w zarządzaniu
• Dzięki bardzo praktycznemu modelowi coachingowemu, rozwiną umiejętność przeprowadzania skutecznych rozmów coachingowych z pracownikami
• Zapoznają się z różnymi stylami prowadzenia coachingu i wybiorą właściwą metodę pasującą do siebie
• Poznają skuteczne metody określania celów
• Nauczą się trudnej sztuki zadawania trafnych pytań coachingowych
• Będą w stanie dopasować poznane narzędzia do etapu rozwoju, określonych kompetencji swoich współpracowników
• Będą w stanie wypracować praktyczne narzędzia do pracy ze swoimi zespołami (karta store check, karta, wspólnej pracy, formularz celów…)

Położymy szczególny nacisk na indywidualne i wyrywkowe ćwiczenia – aby każdy miał szybki dostęp do pozyskanej wiedzy

Termin i miejsce szkolenia – do indywidualnego uzgodnienia

Cena szkolenia - na życzenie Klienta

Zapraszamy serdecznie do bezpośredniego kontaktu z trenerem

Grzegorz Załuski

📞 500 200 500