Zarządzanie Wymaganiami i Analiza Biznesowa (online)

Szkolenie głównie dla Analityków Biznesowych i Kierowników Projektów, ale również dla osób z tzw. "biznesu". Innymi słowy dla każdego kto ma do czynienia z projektami i procesem inzynierii wymagań. Dokładny zakres i szczegółowość omawianej tematyki jest każdorazowo dostosowywany do grupy i potrzeb odbiorców szkolenia. Szkolenie w swojej strukturze oparte jest o dokument analizy biznesowej. Zawiera m.in. informację na temat zastosowania w analizie biznesowej narzędzi i technik takich jak:

• właścia walidacja i weryfikacja wymagań
• tworzenie modeli BPMN, UML i innych
• identyfikacja reguł biznesowych i tabel decyzyjnych
• wykorzystanie scenariuszy przypadków użycia
• określenie zakresu analizy
• budowa słownika pojęć

Szkolenie standardowo obejmuje omówienie procesów:

• roli analityka biznesowego oraz jego współpracy z innymi osobami w projekcie
• określenia celu i efektów biznesowych jakie powinno spełnić projektowane rozwiązanie
• pozyskiwania, utrwalania, śledzenia i zarządzania wymaganiami,
• optymalizacji projektowanych rozwiązań,
• testowania, odbioru i oceny rozwiązania.