Naucz się zdroworozsądkowego podejścia do zarządzania projektami, bez zbędnej biurokracji
PROGRAM
SESJA 1: WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
- Studium przypadku – koncepcja projektu
- Cykl życia projektu, aktywności, techniki i narzędzia zarządzania projektem
- Metody kaskadowe vs. agile’owe
SESJA 2: INICJOWANIE PROJEKTU
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Definiowanie celów i mierzalnych rezultatów
- Potrójne ograniczenie projektowe
- Powołanie zespołu projektowego
- Fazy rozwoju zespołu projektowego i rola lidera
- Opracowanie kontraktu zespołowego
- Otworzenie karty projektu
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 3: PLANOWANIE PROJEKTU
- Dekompozycja prac (WBS)
- Diagramy sieciowe
- Ścieżka krytyczna
- Wykresy GANTT’a
- Macierz RACI
- Narzędzia i techniki zarządzania ryzykiem
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 4: ZARZĄDZANIE WSPÓŁPRACĄ Z INTERESARIUSZAMI
- 8 kroków w zarządzaniu współpracą z interesariuszami
- Identyfikacja interesariuszy
- Mapowanie interesariuszy
- Analiza nastawienia
- Zrozumienie potrzeb i oczekiwań, obiekcji i wątpliwości
- Wywieranie wpływu
- Wybór narzędzi komunikacyjnych
- Zaplanowanie aktywności
- Realizacja planu
- Ćwiczenia na bazie wybranego projektu
SESJA 5: REALIZACJA PROJEKTU
- Monitorowanie projektu
- Rejestrowanie zmian w projekcie
- Analiza odchyleń w projekcie
SESJA 6: ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
- Odbiór projektu
- Raport końcowy
SESJA 7: PODSUMOWANIE SZKOLENIA I INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA START-STOP-KONTYNUACJA
Dodaj opinię