ZAKUPY i NEGOCJACJE ZAKUPOWE - konsultacje

Konsultacje służą omówieniu problemu, z którym mierzy się właściciel firmy, GM, Prezes, menedżer w szerokim obszarze zakupów.

Jest to diagnoza problemu - na podstawie której następuje dobór narzędzi i propozycji dalszego działania.

Najbardziej skuteczną formą współpracy (po diagnozie problemu) jest ścieżka, w której Klient decyduje, jak chce dojść daleko (poniżej etapy):
1/ audyt obszaru zakupowego (do uzgodnienia zakres: personel, dostawcy, konkurencyjność cenowa, procesy),
2/ rekomendacja narzędzi (m.in. program szkoleń, research rynkowy, optymalizacja kosztów, wsparcie strategiczne, rozpisanie procesów od nowa, indywidualne konsultacje).

Konsultacje realizowane są (wg potrzeb Klienta): online, telefonicznie, na spotkaniu bezpośrednim w uzgodnionym terminie i czasie.