Najlepsze szkolenia zawsze opierają się na praktycznych doświadczeniach. Nowoczesna strategia rozwoj
Najlepsze szkolenia zawsze opierają się na praktycznych doświadczeniach. Nowoczesna strategia rozwoj
Nowoczesna strategia rozwoju przedsiębiorstwa jest drogowskazem, odpowiedzią na zachodzące zmiany, jednocześnie bazując na doświadczeniu i wiedzy osób odpowiedzialnych za jej opracowanie i wdrożenie. Podczas procesu doradczego lub szkolenia zapoznamy się z praktycznym pakietem wiedzy dotyczącym zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem elementów dotyczących poprawy funkcjonowania firmy.
Wśród licznych korzyści ze szkolenia wymienić można: znajomość i umiejętność wykorzystywania nowoczesnych, użytecznych narzędzi zarządzania strategicznego, umiejętność formułowania celów rozwojowych, wdrażania zapisów strategii w codziennej działalności przedsiębiorstwa. Kolejnymi korzyściami są wyższa efektywność pracy, poprawa funkcjonowania w zmieniającym się środowisku biznesowym, w relacjach ze współpracownikami i klientami. Osoby uczestniczące w szkoleniu będą łatwiej radzić sobie z problemami dotyczącymi działalności firmy, w sposób bardziej efektywny będą wykorzystywały jej potencjały oraz identyfikowały przewagi konkurencyjne.
Przykładowe elementy szkolenia z zakresu strategii rozwoju przedsiębiorstwa:
- wprowadzenie do zarządzania strategicznego,
- analiza SWOT,
- analiza PESTEL,
- zintegrowana kaskada wyborów (integrated cascade of choices),
- poszukiwanie źródeł trwałych przewag konkurencyjnych,
- grupy docelowe odbiorców strategii,
- analiza strukturalna sektora (analiza pięciu sił Portera).
- identyfikacja wąskich gardeł (bottleneck analysis),
- drzewa problemów (problem tree analysis),
- macierz Ansoffa,
- macierz BCG
- metodyka SMART,
- marketing-mix,
- Corporate Identity,
- wykorzystanie Benchmarkingu,
- konstrukcja drzewa celów, cel horyzontalny, cele strategiczne, operacyjne i zadania,
- scenariusze rozwojowe firmy, czyli plan B,
- misja i wizja,
- schemat implementacji strategii, harmonogram, źródła finansowania,
- monitoring i ewaluacja strategii.
Termin i forma szkolenia do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami zamawiającego.
1 lub 2 dni (do ustalenia)
Dodaj opinię