Strategia rozwoju przedsiębiorstwa – zarządzanie strategiczne w praktyce

Nowoczesna strategia rozwoju przedsiębiorstwa jest drogowskazem, odpowiedzią na zachodzące zmiany, jednocześnie bazując na doświadczeniu i wiedzy osób odpowiedzialnych za jej opracowanie i wdrożenie. Podczas procesu doradczego lub szkolenia zapoznamy się z praktycznym pakietem wiedzy dotyczącym zarządzania strategicznego, ze szczególnym uwzględnieniem elementów dotyczących poprawy funkcjonowania firmy. Wśród licznych korzyści ze szkolenia wymienić można: znajomość i umiejętność wykorzystywania nowoczesnych, użytecznych narzędzi zarządzania strategicznego, umiejętność formułowania celów rozwojowych, wdrażania zapisów strategii w codziennej działalności przedsiębiorstwa. Kolejnymi korzyściami są wyższa efektywność pracy, poprawa funkcjonowania w zmieniającym się środowisku biznesowym, w relacjach ze współpracownikami i klientami. Osoby uczestniczące w szkoleniu będą łatwiej radzić sobie z problemami dotyczącymi działalności firmy, w sposób bardziej efektywny będą wykorzystywały jej potencjały oraz identyfikowały przewagi konkurencyjne. Przykładowe elementy szkolenia z zakresu strategii rozwoju przedsiębiorstwa:

- wprowadzenie do zarządzania strategicznego,

- analiza SWOT,

- analiza PESTEL,

- zintegrowana kaskada wyborów (integrated cascade of choices),

- poszukiwanie źródeł trwałych przewag konkurencyjnych,

- grupy docelowe odbiorców strategii,

- analiza strukturalna sektora (analiza pięciu sił Portera),

- identyfikacja wąskich gardeł (bottleneck analysis),

- drzewa problemów (problem tree analysis),

- macierz Ansoffa,

- macierz BCG,

- metodyka SMART,

- marketing-mix,

- Corporate Identity,

- wykorzystanie Benchmarkingu,

- konstrukcja drzewa celów, cel horyzontalny, cele strategiczne, operacyjne i zadania,

- scenariusze rozwojowe firmy, czyli plan B,

- misja i wizja,

- schemat implementacji strategii, harmonogram, źródła finansowania,

- monitoring i ewaluacja strategii.

Termin i forma szkolenia do uzgodnienia, zgodnie z preferencjami zamawiającego, tel. 606 262 335.