Zaloguj się lub Dołącz do nas
Promuj się za darmo!
  • Trenerzy
  • Szkolenia
    arrow_drop_down
    • — Wszystkie Szkolenia —
    • Otwarte
    • Zamknięte
    • Online
    • Indywidualne (1:1)
    • W przyszłym tygodniu
    • W przyszłym miesiącu
    • — Przeglądaj Kategorie —
  • Artykuły
  • Kategorie
    arrow_drop_down
    • — Wszystkie Kategorie —
    • Sprzedaż i Obsługa Klienta
  • polski
Promuj się za darmo!

Manager w roli coacha

  • Cena:
    Cena od osoby (netto): 16-17 lutego 2021: 720 zł 16-17 marca 2021: 840 zł
  • Opis szkolenia
  • Informacje
  • Trener:
  • Opinie o szkoleniu 0
  • Powiązane artykuły
  • prev
  • next
  • Wiadomość
  • Zapisz się
  • Do schowka
  • Udostępnij
  • Oceń to szkolenie
  • prev
  • next

Coachingowy styl zarządzania to przyszłość każdego skutecznego managera

Forma szkolenia:
FORMA SZKOLENIA: Otwarte, Online, Grupowe,
Opis szkolenia:

Wśród wielu ról pełnionych przez każdego managera jest również i ta związana z coachingiem swojego zespołu. Coachingowy styl zarządzania jest tak efektywny dlatego, że ma bezpośrednie przełożenie na poziom zaangażowania w firmie, który – niestety – wg badań Gallupa wynosi tylko 15%. Coaching często jednak przypomina „czołging”, czyli krytykowanie, wypominanie błędów i dyscyplinowanie. W rezultacie pracownik czuje się jakby przejechał po nim czołg. Takie podejście nie ma nic wspólnego z motywowaniem ludzi i wyzwalaniem ich potencjału. Jeżeli chcesz nauczyć się zwiększać zaangażowanie pracowników i pomagać im w zdobyciu tego, czego pragną bez robienia tego za nich i mówienia im co mają robić, to szkolenie jest dla Ciebie.

 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Świadomie stosować coaching i coachingowy styl zarządzania
  • Traktować coaching jako proces a nie jednorazowe wydarzenie
  • Decydować kiedy wykorzystywać coaching kompetencyjny, a kiedy interwencyjny
  • Prowadzić rozmowy coachingowe zgodnie ze sprawdzoną strukturą
  • Wykorzystywać odpowiednią postawę, umiejętności i narzędzia skutecznego coachingu

 

PROGRAM

SESJA 1: WPROWADZENIE DO COACHINGU

•       Czym jest a czym nie jest coaching?
•       Jakie są cele coachingu?
•       Jakie są bariery w skutecznym stosowaniu coachingu w firmie i jak je pokonać?

SESJA 2: COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

•       Definicja coachingowego stylu zarządzania
•       Ćwiczenie: korzyści z coachingowego stylu zarządzania dla managerów i pracowników
•       Cykl coachingowy – coaching jako proces

SESJA 3: ETAPY ROZWOJU PRACOWNIKÓW A COACHING

•       Entuzjastyczny początkujący
•       Rozczarowany uczeń
•       Ostrożny uczestnik
•       Samodzielny człowiek sukcesu
•       Coaching, instruktaż, szkolenie – dobór metody rozwojowej do pracownika
•       Ćwiczenie: zmapowanie własnego zespołu i wnioski praktyczne

SESJA 4: RODZAJE COACHINGU I ICH PRZEZNACZENIE

•       Coaching kompetencyjny
•       Coaching interwencyjny
•       W jakich sytuacjach je wykorzystywać?

SESJA 5: ROZMOWA COACHINGOWA

•       Struktura rozmowy coachingowej
•       3 klucze do skutecznego coachingu

SESJA 6: UMIEJĘTNOŚĆ SKUTECZNEGO COACHA

•       4 poziomy słuchania wg. Coveya
•       Zasady słuchania empatycznego
•       Ćwiczenie: słuchanie empatyczne
•       Zalety pytań w coachingu
•       4 cechy mocnych pytań coachingowych
•       Jakich pytań unikać w coachingu?
•       Ćwiczenie: zamiana pytań niecoachingowych na coachingowe
•       Model GROW zadawania pytań
•       Ćwiczenie: (1) przygotowanie własnych pytań wg Modelu GROW na rozmowę coachingową; (2) przećwiczenie rozmowy coachingowej w oparciu o Model GROW

SESJA 7: INFORMACJA ZWROTNA W COACHINGU

•       Zasady udzielania informacji zwrotnej
•       Pochwała
•       Konstruktywna krytyka
•       Ćwiczenie: udzielania pochwały i konstruktywnej krytyki

SESJA 8: PODSUMOWANIE SZKOLENIA I INDYWIDUALNE PLANY DZIAŁANIA START-STOP-KONTYNUACJA

Najważniejsze informacje:
  • Długość szkolenia (dni / godziny):

    16-17 lutego 2021 i 16-17 marca 2021 (godz. 9:00-12:30)

Tematyka (Specjalizacja):
  • Coaching
  • Zarządzanie zespołem
Język szkolenia:
  • Polski
mood_bad
  • Brak opinii.
  • Dodaj opinię

    Dodaj komentarz · Anuluj pisanie odpowiedzi

    Musisz być zalogowany, żeby móc dodawać komentarze. Możesz założyć konto w portalu za pomocą konta Google - dwoma kliknięciami :)

    Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.

    Być może zainteresują Cię również:

    Motywowanie w zespołach zdalnych

    • Motywowanie i utrzymywanie wysokiego poziomu zaangażowania w trybie pracy zdalnej
    • Polska
    Forma:   Online, Zamknięte, Grupowe
    Gryzik Artur
    Gryzik Artur
    • Schowek

    Konsultacje menedżerskie

    • Rozwój zawodowy i osobisty w celu zwiększenia wydajność pracy zespołów, które mają pod sobą liderzy.
    Cena:   250 zł
    Forma:   Online, Zamknięte, Indywidualne
    Mrug Małgorzata
    Mrug Małgorzata
    • Schowek

    Kultura Feedbacku

    • Feedback jako fundament budowania efektywnych zespołów
    • Polska
    Forma:   Offline, Otwarte, Grupowe
    Kamil Wikarek
    Kamil Wikarek
    • Schowek
    Business Trainer

    Wybieraj spośród najlepszych i najwyżej ocenianych trenerów w różnych dziedzinach w Polsce.

    • Trenerzy
    • Szkolenia
    • Kategorie
    • Moje konto
    • Polityka Prywatności
    • Regulamin Serwisu BusinessTrainer.com
    • Kontakt

    ©2020 - Business Trainer. All right reserved

    Koszyk

    • Facebook
    • Twitter
    • WhatsApp
    • Telegram
    • LinkedIn
    • Tumblr
    • VKontakte
    • Mail
    • Skopiuj