Trener Biznesu | Certyfikowany Konsultant DISC D3 | Audyt HR | Due Diligence/M&A w obszarze HR | Interim HR Manager | HR Project Manager
- Dodaj do schowka
- Wystaw opinię
- Udostępnij
- Zgłoszenie
- prev
- next
Podstawowe informacje:
Jestem praktykiem biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem w branży telekomunikacyjnej, produkcyjnej, IT i finansowej.
Realizuję projekty doradczo-rozwojowe z zakresu budowania kultury organizacyjnej, tworzenia strategii firmowych oraz strategii personalnych m.in. onboarding, systemy ocen pracowniczych, systemy motywacyjne, systemy szkoleń, model kompetencji, zarządzanie talentami, wycena stanowisk, model business partneringu, programy wellbeingowe, programy CSR i EB, offboarding.
Tworzę i wdrażam standardy obsługi Klienta w zespołach obsługi Klienta i zespołach sprzedażowych, a także standardy pracy zespołów trenerskich.
Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu:
- HR jako strategiczny partner biznesowy
- Zarządzanie projektami HR
- Projektowanie budżetów szkoleniowych
- Badanie efektywności szkoleń
- Zarządzanie wiedzą w Organizacji
- Onboarding w Organizacji
- Komunikacja bez przemocy
- Empatyczne zarządzanie
- Budowanie zaufania w zespole
- Zarządzanie konfliktem
- Menedżer w świecie VUCA
- Train the Trainers
- Profesjonalna Obsługa Klienta
- Klientocentryczność
- Prezentacje biznesowe i wystąpienia publiczne
Prowadzę także:
- Trening budowania pewności siebie
- Trening antystresowy
- Team building
Kluczowe kompetencje:
Etyka w działaniu
Proaktywność
Efektywność
Otwartość
Budowanie relacji
Pasja
Więcej informacji:
W mojej współpracy z Klientami koncentruję się na dostarczaniu praktycznych rozwiązań. Wspieram Firmy jako trener, konsultant i doradca.
Pomogę Ci zbudować strategię firmową i personalną oraz efektywną strukturę organizacyjną.
Zrealizuję badanie kultury organizacyjnej, satysfakcji Pracowników, a także ocenę 360°, assessment i development center oraz przygotuję plan działań rozwojowych, jak również plany sukcesji i ścieżek karier.
Przeprowadzę audyt usług HR i przedstawię propozycje usprawnień.
W ramach procesów fuzji i przejęć (M&A) zrealizuję badanie due diligence dla obszaru HR, wskażę obszary ryzyka i zbuduję plan integracji.
Przygotuję Menedżerów i zespoły HR do prowadzenia trudnych rozmów z Pracownikami w procesie outplacementu i offboardingu, utworzę pakiety wsparcia dla odchodzących Pracowników.
Informacje kontaktowe
Formularz kontaktowy - email
Miasto / Region:
cała Polska
Dodaj opinię