Szczegóły
TRENERZE - Załóż darmowy profil Premium do 17 stycznia 2021 r. i skorzystaj z promocji!
Zaloguj się lub Dołącz do nas
Promuj się za darmo!
  • Trenerzy
  • Szkolenia
    arrow_drop_down
    • — Wszystkie Szkolenia —
    • Otwarte
    • Zamknięte
    • Online
    • Indywidualne (1:1)
    • W przyszłym tygodniu
    • W przyszłym miesiącu
    • — Przeglądaj Kategorie —
  • Artykuły
  • Kategorie
    arrow_drop_down
    • — Wszystkie Kategorie —
    • Sprzedaż i Obsługa Klienta
  • polski
Promuj się za darmo!

Don't Fire People in Unemployment - Change Product or Change Action! W jaki sposób wykorzystać ich siłę, doświadczenie, umiejętności i potencjał biznesowy swoich pracowników w sytuacji Company Downtime?

Company Downtime może być szansą na szybki i odważny Product Change.

  • Treść artykułu
  • Skomentuj ten artykuł 0
  • O autorze
  • Powiązane szkolenia
  • prev
  • next
  • prev
  • next
Autor artykułu:
Szul Dariusz

Dlaczego warto przeczytać ten artykuł:

Company Downtime może być szansą na szybki i odważny Product Change.

Tematyka:
  • Sprzedaż B2B
  • Sprzedaż do kluczowych klientów (KAM)
  • Zarządzanie zmianą
W jaki sposób wykorzystać ich siłę, doświadczenie, umiejętności i potencjał biznesowy swoich pracowników w sytuacji Company Downtime? Sprawdź zasoby, nieruchomości i ruchomości, które teraz niepotrzebne można sprzedać, aby utrzymać Firmę i ludzi. Nie bądź chytry, bo chytry dwa razy traci. Spokojnie szybko się odkujesz. Pamiętaj, że kryzys jest przejściowy i ten czas można wykorzystać, do działań, których nie można było wdrożyć wcześniej. Bo nie było czasu. Jeżeli możesz, to szybko zmień produkt i zastosuj techniki Crisis Reengineering. Zatrudnij sprawdzonego i skutecznego New Business Managera. I pamiętaj po każdej porze suchej przychodzi deszcz i szybko kwitnie świat. Tak jest z kryzysem, który potem zmienia się w silną koniunkturę gospodarczą. Jeżeli jesteś mocno wyspecjalizowany i nie możesz czasowo zmienić oferowanego produktu na inny, to zmień działania i zastosuj proste rozwiązania:
_____________________________________
1/ zacznij działać i sprzedawać aktywnie produkty on line i przez telefon
2/ nie zapominaj o stałych Klientach i bądź z nimi cały czas w kontakcie
3/ właśnie teraz buduj bazy danych potencjalnych nowych klientów
4/ wykorzystaj flotę samochodową do dostarczania produktów bezpośrednio do Klienta i ofertowania usług w modelu DTH - directly to the house
5/ uruchom call center - klienci są dostępni teraz w domach i teraz buduj z nimi relacja na przyszłość proponując współpracę w nowej bezpiecznej formie
6/ realizuj video kontakty ze stałymi Klientami i proś ich, aby zostali i nie odchodzili
7/ poproś klientów, aby poczekali i nie anulowali zamówień – podaruj im wiarę i nowe wyobrażenie o produkcie – nie zapominaj o gadżetach reklamowych, to lubią Klienci
8/ kontaktuj się z trenerem i doradcą, bo co dwie głowy, to nie jedna
9/ zadbaj o stany magazynowe firmy
10/ masz teraz czas na porządki w Firmie i nowe inwestycje
11/ jeżeli masz wolne nadwyżki finansowe, to zainwestuj je teraz np. w nieruchomości, aby zaoszczędzić na inflacji
12/ cały czas informuj wszystkich Klientów, że Firma działa i jest otwarta i bądź z klientami w stały kontakcie, aby o Twojej Firmie nie zapomnieli i nie odeszli do konkurencji
_____________________________________
Jeżeli możesz szybko zmienić produkt, to rozeznaj nowe możliwości produkcyjne, linie produkcyjne i potencjał ludzki, który może pomóc przy wdrożeniu nowego produktu. Poproś swoich pracowników o pomoc i pomysły - pamiętaj, że burza mózgów, to też jest dobre działanie. Bądź elastyczny. Nawet nie wiesz, jakich masz zdolnych pracowników, którzy mogą szybko wdrożyć nowy pomysł na usługę lub nowy produkt. Dokładnie obserwuj region swojego działania, szukaj szans i próżni biznesowej, którą można teraz wykorzystać i uzupełnić Twoim produktem. Szukaj inwestycji i nowych produktów, które w czasie kryzysu są niezbędne. Szukaj kontaktu z Prezydentem Miasta i jego służbami, Burmistrzem Miasta, Sołtysem, może mają potrzeby i realizacje i poszukują Firm do szybkiego działania. Bądź aktywny, proponuj, proś, zabiegaj i DZIAŁAJ!
________________________________________
Jeżeli masz Partnerów międzynarodowych, to skontaktuj się pilnie z nimi, może teraz potrzebują Twojej pomocy i poszukują produktów, które ty możesz im sprzedać, a oni Tobie, których nie ma w Polsce, a są teraz potrzebne.
mood_bad
  • Brak opinii.
  • Dodaj komentarz

    Dodaj komentarz · Anuluj pisanie odpowiedzi

    Musisz być zalogowany, żeby móc dodawać komentarze. Możesz założyć konto w portalu za pomocą konta Google - dwoma kliknięciami :)

    Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.

    Być może zainteresują Cię również:

    Jak wygrać z emocjami i sprzedać w III rundach?

    Managing Emotions in Sales
    Szul Dariusz
    Szul Dariusz

    Trener, jako Eliminator Zachowań Zombie Jobs™ - Zombie Hunter Eliminator™. Jak aktywnie i skutecznie zapobiegać zombizacji firm?

    Zwalczanie akinezji biznesowej w Firmach w czasie Lockdownu.
    Szul Dariusz
    Szul Dariusz

    Active Antiseptic Sales Trio Shamrock™ – czyli 3 działania w jednej pięści transakcyjnej.

    Sprzedażowe Trio antyseptyczne kierowane dla branży IT – Active Antiseptic Sales Trio™
    Szul Dariusz
    Szul Dariusz

    Kreatywność w sprzedąży

    kreatywnosć w sprzedaży
    Sawa Paulina
    Sawa Paulina

    DECISION LABYRINTH™ - Techniki Labiryntowe w realizacji prawidłowego prowadzenia procesu sprzedażowego - jak docierać do właściwych osób we właściwym czasie?

    TDI - Techniki Pozyskiwania Trudno Dostępnych Informacji, to podstawa szybkich sprzedaży.
    Szul Dariusz
    Szul Dariusz

    JAK SOBIE RADZIĆ , KIEDY KLIENT MÓWI: “PROSZĘ MI WYSŁAĆ OFERTĘ NA EMAIL”?

    5 błędów, które popełniasz kiedy Klient mówi: “Proszę mi wysłać ofertę na email”
    Elżbieta Sawczuk
    Elżbieta Sawczuk
    Business Trainer

    Wybieraj spośród najlepszych i najwyżej ocenianych trenerów w różnych dziedzinach w Polsce.

    • Trenerzy
    • Szkolenia
    • Kategorie
    • Moje konto
    • Polityka Prywatności
    • Regulamin Serwisu BusinessTrainer.com
    • Kontakt

    ©2020 - Business Trainer. All right reserved

    Koszyk